ООО «ЯКОНТО» (Россия, г. Москва) является полным и единственным правопреемником МП (ТОО) Фирмы «ЯКОНТО», МП «Торговый дом ЯКОНТО» и ЗАО «Концерн ЯКОНТО».
С 1991 года предприятия «ЯКОНТО» и их аффилированные лица организовали свою хозяйственную деятельность совместно и в кооперации с государственными промышленными предприятиями СССР, а затем России. Изначально в основу деятельности предприятий «ЯКОНТО» было заложено их прямое участие в развитии отечественной промышленности, сельского хозяйства и науки.
В начале 1994 года ТОО Фирма «ЯКОНТО» приобрела на чековых аукционах крупные пакеты акций двух предприятий, расположенных в городе Волгодонск Ростовской области, - флагмана российского атомного машиностроения АООТ «Атоммаш» и оборонного промышленного предприятия АООТ «Волгодонский завод радиотехнической аппаратуры» (переименованного в 1996 году в ОАО «Салют»). К сожалению, продукция, выпускавшаяся ими в СССР по их основному профилю, в России оказалась невостребованной. В связи с этим предприятия «ЯКОНТО» подготовили предложения по разработке перспективных долгосрочных программ экономического развития АООТ «Атоммаш» и ОАО «Салют», определили номенклатуру новых изделий сугубо гражданского назначения, востребованных в России и на внешних рынках, и приняли участие в налаживании их производства.
На протяжении 90-х годов XX века руководство России и его окружение с большим усердием занимались распределением и переделом собственности и национальных природных ресурсов страны, поэтому им было не до развития отечественной промышленности, сельского хозяйства и науки. Поделив между собой природные ресурсы, и в первую очередь добычу и переработку нефти и газа, они занимались их продажей на экспорт с огромным ущербом для экономики страны, но с выгодой для себя. Помощь, которая оказывалась предприятиям страны, была выборочной и условной, поэтому «спасение утопающих было дело рук самих утопающих». Именно в это время руководители ряда крупных зарубежных компаний проявляли повышенный интерес и шли на деловой контакт с руководством Корпорации «ЯКОНТО», так как видели в нём реального и адекватного делового партнёра, владеющего крупными пакетами акций промышленных предприятий России и способного со всей полнотой ответственности идти на взаимовыгодное долгосрочное сотрудничество.
В середине 90-х годов АООТ «Атоммаш», в случае реализации намеченных планов, мог бы существенно повлиять на ход социально-экономического развития России. Использование новейших отечественных и западных технологий позволяло «Атоммашу» производить более 1000 новых ранее не изготавливаемых изделий, в том числе: нестандартное крупногабаритное и металлоёмкое оборудование, различные металлоконструкции и ёмкости для энергетических (включая тепло-, гидро- и ветроэлектростанции), металлургических, горных, нефтегазодобывающих и перерабатывающих комплексов, комплектные установки по глубокой переработке нефти и её остаточных фракций на основе экологически чистых технологий и процессов, компактные мини-заводы по нефтепереработке с производительностью от 50 до 500 тысяч тонн в год и мини-заводы по утилизации и переработке побочных продуктов и отходов нефтедобычи, оборудование для строительной индустрии, оборудование и конструкции для морских и речных грузовых и нефтеналивных портов, оборудование для наземного стендового оснащения по ракетно-космической тематике, для опреснительных установок по переработке морской воды, контейнеры для транспортирования и захоронения ядерных отходов, железнодорожные цистерны для перевозки жидкого газа и многое другое.
Разрушение «реформаторами» плановой экономики и финансовой системы России в 90-х годах привело к тому, что финансирование отечественной промышленности, сельского хозяйства и науки стало для страны заведомо убыточным и бесперспективным, а это создало условия для подрыва обороноспособности, безопасности и в итоге - для разрушения государственности России.
В 1995 году в одной из стран Персидского залива было создано подразделение российской Корпорации «ЯКОНТО», в задачи которого входили проведение маркетинговых исследований и налаживание контактов с деловыми и политическими кругами стран Ближнего и Среднего Востока в целях обеспечения их долгосрочного и взаимовыгодного сотрудничества с АООТ «Атоммаш», с предприятиями «ЯКОНТО» и с их аффилированными лицами. Программа «ЯКОНТО» предусматривала участие «Атоммаша» в совместном производстве по западным технологиям высокотехнологичного оборудования для крупных промышленных объектов региона, в том числе для опреснительных заводов, нефтегазодобывающих и перерабатывающих предприятий, с долевым участием в разделе прибыли от реализации конечного продукта. При этом Россия и страны Ближнего и Среднего Востока могли совместно устанавливать на мировом рынке цены на углеводородное сырьё и продукты их переработки. Это открывало возможности российским предприятиям и западным партнёрам в кооперации с АООТ «Атоммаш» участвовать в крупных перспективных программах, направленных на экономическое сотрудничество со странами Ближнего и Среднего Востока, для которых предприятия «ЯКОНТО» в 1995 – 1997 годах могли (при наличии жёсткой конкурентной борьбе на мировом рынке) гарантированно сформировать и обеспечить выполнение всех заказов (контрактов) на производство высокотехнологичного оборудования на сумму не менее 15 млрд. долларов США, соответствующих примерно 72 млрд. долларам США на начало 2009 года при коэффициенте инфляции 4,8. (Закрытая информация и документы будут размещены только на сайте www.yaconto.ru)
К сожалению, кризис 90-х годов охватил не только промышленные, но и оборонные предприятия России, тяжёлое положение которых усугубило непрофессиональное управление Рособоронэкспорта, стремившегося сохранить свою монополию на поставки военной техники. Оборонные предприятия России находились на грани выживания и ликвидации из-за того, что заказов на производство военной продукции для Вооружённых Сил России не было, а российский экспорт оружия сократился до критического минимума. Этим сразу же воспользовались западные конкуренты и страны бывшего социалистического лагеря и СНГ, которые стали активно поставлять оружие всем заинтересованным странам, в том числе в горячие очаги планеты и диктаторским режимам. У Корпорации «ЯКОНТО» была реальная возможность выступить официальным посредником при продаже военной техники. С одной стороны некоторые российские оборонные предприятия предлагали поставлять через предприятия «ЯКОНТО» военную технику в любых требующихся объёмах. С другой стороны через представительство «ЯКОНТО» на Ближнем Востоке поступали крупные заказы на покупку военной техники, включая БМП, БТР, танки, самолёты, вертолёты, корабли, подводные лодки, ракетно-зенитные установки, стрелковое оружие, боеприпасы и т.д. Объём заказов был настолько большим, что им можно было обеспечить потребности армий стран Азии, Африки, Ближнего и Среднего Востока. Но из-за безответственного и некорректного поведения некоторых функционеров Рособоронэкспорта предприятия «ЯКОНТО» вынуждены были отказаться от очень выгодных для России заказов, чтобы не оказаться в роли обманутого посредника. (Закрытая информация и документы будут размещены позже только на сайте www.yaconto.ru)
В 1991 году, когда страна испытывала тяжелейший экономический кризис, в том числе в сельском хозяйстве, МП Фирма «ЯКОНТО» согласилось на предложение должностных лиц участвовать в создании и в организации массового производства Биоэнергетических установок (БЭУ) для решения экологических, энергетических, агрохимических и социально-экономических проблем в сельском хозяйстве страны и размещать их в сельскохозяйственных предприятиях для ускоренной переработки отходов животноводства и птицеводства в экологически чистые удобрения с получением биогаза и использованием его в качестве источника энергии и тепла. В разработке БЭУ приняли участие ведущие специалисты и конструкторы Конструкторского бюро «Салют» Государственного космического научно-производственного ценрта имени М.В. Хруничева (г. Москва) и учёные Института биохимии имени А.Н. Баха Российской Академии Наук (г. Москва). В технологию производства БЭУ было включено использование в качестве ёмкостей для них корпусов баллистических ракет, предназначенных для списания или уничтожения при сокращении вооружений по конверсионной программе. К началу 1993 года современное, основанное на передовых достижениях науки и техники высокотехнологичное изделие было создано. БЭУ планировалось производить на ГП ПО (затем АООТ) «Атоммаш», так как в 1993 – 1994 годах вся конструкторская документация для массового выпуска БЭУ была полностью адаптирована под это уникальное широкопрофильное предприятие, располагавшее необходимым технологическим оборудованием. Финансирование разработки БЭУ (по сути конверсионной продукции) и адаптации её производства на ГП ПО (затем АООТ) «Атоммаш» полностью осуществляли предприятия «ЯКОНТО» без участия государства (20.03.1996 Роспатент выдал ТОО Фирме «ЯКОНТО» Патент № 2056393 на изобретение БЭУ, приоритет изобретения от 19.03.1993). Однако, несмотря на наличие острой потребности в БЭУ для развития сельского хозяйства страны и обращение «Атоммаша» оказать помощь для освоения уже созданного и адаптированного изделия, руководство Министерства сельского хозяйства и продовольствия России в 1995 году уклонилось от поддержки массового производства БЭУ на «Атоммаше», прислав циничную отписку. Тем самым конкретным должностным лицом Минсельхозпрода России был нанесён урон развитию сельского хозяйства и промышленности России, а также её продовольственной и экономической безопасности.
В 70-х годах ХХ столетия США планировали построить на территории Ирана более 20 атомных электростанций (АЭС) в обмен на поставку качественной сырой нефти по дешёвым ценам. Однако из-за возникшего политического противостояния сторон (после свержения в Иране Шаха Пехлеви) эти планы не могут осуществиться до настоящего времени. Россия решила занять образовавшуюся рыночную нишу. К производству технологического оборудования для АЭС в городе Бушере предполагалось привлечь и АООТ «Атоммаш», который должен был получить 27 % от суммы этого договора, а получил лишь около 7 %, что также негативно отразилось на производственно-хозяйственной деятельности промышленного гиганта и на самом строительстве АЭС в Бушере. (Закрытая информация и документы будут размещены позже только на сайте www.yaconto.ru)
По конфиденциальной договорённости с уполномоченными лицами Российского Космического Агентства (РКА) с 1995 по 1997 год ТОО Фирма «ЯКОНТО», а затем ЗАО «Концерн ЯКОНТО» проводили целенаправленную работу по подбору наиболее эффективной площадки для строительства нового международного Космического стартового комплекса (КСК) вблизи экватора. Одна из значимых сторон, заинтересованных в крупномасштабном сотрудничестве, предложила Корпорации «ЯКОНТО» несколько площадок для нового КСК, которые оказались географически и экономически более выгодными, чем эксплуатируемая на Байконуре в Казахстане. Согласно расчётам, при тех же ракетоносителях вынос на орбиту полезных грузов с новых площадок для КСК был бы в 2,4 раза больше, чем с Байконура. Международная программа позволяла использовать КСК как для освоения космического пространства в научных и коммерческих целях, так и для запуска на Луну в целях её глубокого изучения, а также добычи, переработки и доставки на Землю ценнейшего сырья для решения общих энергетических и экологических проблем нашей планеты. Несмотря на планируемую сумму затрат в 1,2 триллиона долларов США по курсу на начало 2008 года, «Лунная программа» себя оправдывала полностью, так как её экономическая эффективность очень высокая. Финансовые затраты по проделанным работам полностью оплачивались предприятиями «ЯКОНТО». Новый международный КСК дал бы участникам этой перспективной Программы не только экономические и политические, но и военно-стратегические выгоды. Страны Ближнего и Среднего Востока были и остаются способными профинансировать строительство нового КСК со всей инфраструктурой в полном объёме. По Программе «ЯКОНТО» планировалось привлечь АООТ «Атоммаш» для изготовления крупногабаритного и крупнотоннажного высокотехнологичного оборудования и металлоконструкций. Реализация крупных перспективных международных проектов и программ с привлечением стран Ближнего и Среднего Востока способствовала бы развитию мировой экономики, науки, культуры и земной цивилизации в целом, а также мирному урегулированию арабо-израильского конфликта. Но явно преднамеренное банкротство АООТ «Атоммаш» сорвало реализацию Программы «ЯКОНТО». (Закрытая информация и документы будут размещены позже только на сайте www.yaconto.ru)
Недружественные страны и участники организованной преступной группы должностных лиц (ОПГ ДЛ), действовавшие в интересах противников развития промышленности, сельского хозяйства и науки России, умышленно уничтожали АООТ «Атоммаш» с целью воспрепятствовать ему и другим промышленным предприятиям страны осуществлять производственные программы, направленные на долгосрочное широкомасштабное экономическое сотрудничество России со странами Ближнего и Среднего Востока. Те, кто в 90-х в России активно противодействовал предприятиям «ЯКОНТО» сближению с деловыми и политическими кругами стран Ближнего и Среднего Востока (лицемерно и цинично обливая их грязью), сегодня сами же налаживают с ними контакты для получения дешёвых кредитов и рынков сбыта продукции. Им уже мало углеводородного сырья в самой России, которое они из-за преступного разрушения отечественной промышленности не в состоянии перерабатывать в качественную продукцию без западного высокотехнологичного оборудования. Непомерная жадность талкает их на «освоение и переработку», а главное - «реализацию» сырьевых ресурсов стран Ближнего и Среднего Востока и Южной Америки, под предлогом взаимовыгодного для России сотрудничества, где место нашим отечественным промышленным предпрятиям на задворках мирового бизнеса. С этой целью «российская номенклатурная элита» при участии своих доверенных «партнёров по бизнесу» приобретает там недвижимость и ликвидные активы, которые принесут «деятелям» дополнительные баснословные прибыли, а сама Россия станет гарантом для их крупномасштабных «коммерческих операций», но получит от этого только дырку от бублика.
Распад СССР привёл к дефициту портовых мощностей России на Чёрном море, так как ряд крупных торговых портов перешёл под юрисдикцию Украины и Грузии. Утрата морских портов ежегодно наносит России огромный ущерб и удерживает её в зависимости от политических и экономических интересов бывших республик СССР, на территории которых остались военно-морские базы и торговые порты. Недостаточная пропускная способность российских портов особенно остро ощущается в Азово-Черноморском бассейне, имеющем выгодное географическое положение и благоприятные условия для морских и речных грузоперевозок. Более подробная информация об этом изложена в Письме ООО «ЯКОНТО» Президенту России В.В. Путину (исх. № 80116-1 от 16.01.2008), которое от него скрыли.
В 1993 году Корпорация «ЯКОНТО» разработала негосударственную инвестиционную Программу по строительству нового крупного сухогрузного и контейнерного портового комплекса вместе с новым современным городом на Черноморском побережье Краснодарского края. В Программе были учтены интересы ВМФ России. Предприятия «ЯКОНТО» и их деловые партнёры имели реальную возможность привлечь для этого крупные финансовые и материальные ресурсы. Для успешной реализации предложенной Программы (как и сегодня) была необходима политическая и административная поддержка высшего руководства страны. АООТ «Атоммаш» рассматривался предприятиями «ЯКОНТО» как основной изготовитель (с применением передовых западных технологий) нестандартного крупногабаритного металлоёмкого оборудования, металлоконструкций, ёмкостей и прочих изделий для объектов Программы. К тому же, АООТ «Атоммаш», имея собственный спецпричал на Цимлянском водохранилище, мог доставлять по реке Дон, Азовскому и Чёрному морям произведённую им продукцию на своём водном транспорте до места строительства объектов Программы. Но из-за преднамеренного банкротства АООТ «Атоммаш», которое растянулось на 4 года - с 29.11.1995 по 25.11.1999, работа над Программой «ЯКОНТО» была приостановлена.
В ноябре 2000 года ООО «ЯКОНТО» возобновило разработку приостановленной Программы «ЯКОНТО», но уже под другим названием — инвестиционная негосударственная Комплексная программа «ЯКОНТО» по строительству в Туапсинском районе Краснодарского края «Черноморского торгового порта ЯКОНТО» для перевалки 100 и более млн. тонн грузов в год и созданию Туапсинской военно-морской базы, как пункта базирования и ремонта кораблей Черноморского флота России, с их единой производственной, транспортной и социальной инфраструктурой. Программа направлена на социально-экономическое развитие и укрепления обороноспособности России в Азово-Черноморском бассейне, а также на решение проблем обеспечения энергетической безопасности индустриального мира, на укрепление позиций России в международном разделении труда, на предупреждение военных угроз, пресечение террористических актов, контрабандного провоза грузов, оружия и наркотиков. Реализация крупномасштабной многоотраслевой Комплексной программы «ЯКОНТО» значительно увеличит товарооборот со странами Азии, Америки, Африки, Австралии, Европы, включая СНГ, страны Ближнего и Среднего Востока, и укрепит долгосрочное взаимовыгодное сотрудничество с ними. Более подробная информация о Комплексной программе «ЯКОНТО» изложена в Пояснительной записке «ЯКОНТО» от 09.05.2008 к Перечню проектов «ЯКОНТО» от 09.05.2005.
Строительство крупного «Порта ЯКОНТО» полностью корреспондируется со строительством в Турции вдоль самого узкого участка действующей водной транспортной артерии пролива Босфор, Мраморного моря и пролива Дарданеллы нового водного канала длиной 45 - 60 км, который хотели построить ещё в Византийской, а затем Османской империи. Это позволит резко увеличить пропускную способность морского транспорта и тем самым увеличить объём перевозок транзитных грузов, сократить время их доставки и получать экономические выгоды всем заинтересованным сторонам.
Заявленная к реализации в России Комплексная программа «ЯКОНТО» является составной частью крупномасштабной многоотраслевой Международной программы «ЯКОНТО», включающей в себя взаимосвязанные и взаимодополняющие проекты и программы, которую ООО «ЯКОНТО» не может пока озвучить из-за её возможного захвата и присвоения «российской номенклатурной элитой» и их партнёрами по бизнесу.
В соответствии с существующей в России практикой, Федеральные целевые программы (ФЦП) разрабатываются за бюджетные средства и при поддержке государства, но за осуществления ФЦП и за результаты чиновники страны не несут никакой ответственности. Инвестиционная негосударственная Комплексная программа «ЯКОНТО, имеющая федеральное и общенациональное значение, разрабатывается за счёт ООО «ЯКОНТО», которое принимает на себя экономическую ответственность за эффективность реализации этой Программы при условии её административной поддержки на высшем государственном уровне. В целях создания условий для инновационного развития необходимо создавать в России такие частно-государственные партнёрства, которые обеспечивали бы баланс интересов государства и бизнеса. Комплексная программа «ЯКОНТО» даёт пример организации такого эффективного взаимовыгодного сотрудничества. (Дополнительная информация будет размещена позже только на сайте www.yaconto.ru)
Примечание: ООО «ЯКОНТО» приняло решение разместить на своём сайте часть документов, характеризующих деятельность российских предприятий «ЯКОНТО», изначально направленную на социально-экономическое развитие России, укрепление её обороноспособности, безопасности и государственности. Одной из причин размещения этой информации на сайте является необходимость разоблачения потоков лжи и дезинформации, распространяемых вокруг предприятий «ЯКОНТО» и Комплексной программы «ЯКОНТО» участниками организованной преступной группы должностных лиц (ОПГ ДЛ), которые разрушали и продолжают разрушение промышленности, сельского хозяйства и науки России, тем самым подрывая её обороноспособность, безопасность и государственность. Для этого участники ОПГ ДЛ активно используют все свои возможности и средства массовой информации, включая интернет, для ведения информационной войны против ООО «ЯКОНТО». Поэтому только сайт WWW.YACONTO.RU является носителем первичной официальной информации ООО «ЯКОНТО».
Более подробная информация об истинно российских предприятиях «ЯКОНТО» и об активном противодействии их деятельности, которое оказывали и продолжают оказывать участники ОПГ ДЛ, изложена в Письме Президента ООО «ЯКОНТО» С.П. Якунина Президенту России В.В. Путину исх. № 80116-1 от 16.01.2008 (скрытого от него), в Пояснительной записке «ЯКОНТО» от 09.05.2008 и в документах, размещённых на данном сайте.